在一家医药公司的招聘台前，人事经理陈立告诉记者，为吸引人才，公司将营销人员的底薪从600元提高到800元。一食品公司表示，提高保底收入是为了“让员工更有安全感”。

　　记者在采访中发现，销售岗位过去那种“完不成销售任务就拿不到底薪”的传统做法，已基本消失，多数企业的底薪都在1000元以上。

　　较高的保底收入，会不会出现营销“懒汉”呢？对此，省内一家机械行业的人事经理表示不太担心。他介绍，表面上因为《劳动合同法》、最低工资限制等因素，企业不得不提高保底收入，但实际上不少企业也通过增加人员、提高销售任务、降低提成比例等方式，淘汰不合格的销售员。

　　正在找工作的徐新向记者证实，他原来所在的电力设备公司，尽管今年底薪由1000元提高到1200元，但平均算下来每月提成却少了300元，实际上收入下降了。

　　华中人才市场的专家告诉记者，这种变化加剧了营销岗位的人才流动，这也是近期该岗位人才缺口非常大的原因之一，部分企业对营销岗位收入“明升暗降”的做法，虽是为了应对不断高涨的人力成本，但客观上也降低了员工对企业的忠诚度，并不是吸引和留住优秀营销人才的最好方法。