斥资百亿新台币，进军大陆3C及家电连锁卖场

　　代工似乎已经满足不了郭台铭的胃口，这次他把触角伸到了渠道，而目的就是控制品牌。近日，有着台湾首富、代工巨头之称的鸿海集团掌门人郭台铭宣布进军大陆家电业。鸿海集团对外公告显示，该集团将斥资百亿新台币，进军大陆3C及家电连锁卖场，且目的明确指向未来2—3年内在大陆开出1万家连锁门店。
　　据外地媒体报道，鸿海旗下的IT卖场——赛博将成为他的第一个试验田。对此武汉赛博方面表示，暂未收到相关通知。

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　　将加固市场控制

　　对于鸿海的大陆“万店计划”，帕勒咨询资深董事罗清启评论称，“金融危机下，代工已经很不稳定，因为代工企业控制不了的就是品牌跟渠道，层出不穷出现的新代工企业抢夺品牌份额，代工市场就会出现问题，而有了庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势，从而加固他们对市场的控制。”

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　　两年开一万家，悬！

　　罗清启直言：“两年开一万家店，悬！”按鸿海集团三年开1万家店计算，每个月至少开277家新店，不太可能。
　　根据鸿海集团公告，鸿海将依托旗下子公司广宇，利用其投资的3C渠道“赛博数码”进行扩充，目前赛博数码在大陆有近40家店。
　　另一方面鸿海将与德国麦德龙合作，把麦德龙旗下欧洲最大的电子卖场带进内地，2010年在上海开出第一家店。

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　　不会影响传统家电卖场

　　罗清启说，苦力又没名分的代工业，受金融危机影响，很不稳定。渠道作为制衡利益，利润分配的最后一关，拥有自主品牌的郭台铭，推新品牌在控制成本和制作水平上都比大陆企业强。
　　至于对国美、苏宁的影响，罗清启表示，“短时间还很难看出影响。”首先，在产品线上有所差异。他表示，国美、苏宁主要从事传统、生活家电为主，虽不占主导，但3C产品成长性很快。而鸿海则主要以3C家电为主。同时，鸿海的渠道夹在家电卖场和IT卖场之间，也很难做。